Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Organisaties kunnen niet langer doof en blind blijven voor de behoeftes, wensen en verlangens van de maatschappij. Dit geldt zowel voor het openbaar bestuur als voor het bedrijfsleven. Consumenten en burgers spreken organisaties aan op hun verantwoordelijkheden. Zonder morele respectabiliteit wordt een organisatie ernstig belemmerd in het realiseren van haar doelstellingen. Om vertrouwen te verwerven en te behouden is een actieve inspanning nodig. Het EIBE/Instituut voor Verantwoord Ondernemen van Universiteit Nyenrode heeft sinds 1994 veel ervaring opgedaan met het ondersteunen van organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van integriteitsbeleid. De centrale notie hierbij is 'integriteit als professionele verantwoordelijkheid'. Effectief integriteitsbeleid gaat veel verder dan het op schrift stellen van regels en gedragscodes. Het richt zich vooral ook op het versterken van de morele competentie van managers, medewerkers en professionals. Morele competentie in organisaties geeft Antwoord op vragen als: Waarom zou een organisatie aandacht besteden aan ethiek en integriteit? Op welke manier kunnen managers ethiek en integriteit organiseren? Wat wordt bedoeld met integriteit als professionele verantwoordelijkheid? Op welke wijze kan het begrip morele competentie praktisch worden uitgewerkt? Hoe vertaalt zich dit naar leerdoelen? Op welke wijze kunnen deze leerdoelen worden bereikt? Hoe kunnen managers, medewerkers en professionals scherpzinnig en creatief nadenken over integriteitsvraagstukken?Inhoudsopgave 1 Aandacht voor ethiek en integriteit 1.1 De integriteit van het openbaar bestuur 1.2 'Profits and principles - does there have to be a choice?' 2 Ethiek en integriteit organiseren 2.1 Twee managementstrategien: naleven en stimuleren 2.2 Naleven of stimuleren? 2.3 Balans: naleven waar nodig, stimuleren waar mogelijk 2.4 Factoren die integriteit benvloeden 3 Morele competentie 3.1 De zeven elementen van morele competentie 3.2 Dialoogvaardigheden 3.3 Morele intutie 4 Scherpzinnig en creatief nadenken 4.1 Opvattingen en overtuigingen 4.2 Een typologie van vragen 4.3 Relatiegeschenken en omkoping 4.4 Denkgereedschappen 5 Dilemmatrainingen 5.1 Doelstellingen van de dilemmatraining 5.2 De opbouw van de dilemmatraining 5.3 Intermezzo: morele dilemma's 5.4 Primaire reacties van deelnemers 5.5 De institutionele context 5.6 Vervolgtraject

Ethisch ondernemen. --- U100 - Déontologie - Deontologie --- bedrijfsethiek --- Professional ethics. Deontology --- Organization theory

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In de tweede druk van deze laagdrempelige en efficiënte methode voor moreel beraad, zijn extra aanwijzingen en aandachtspunten toegevoegd. Bovendien bevat het boek nu een overzicht van additionele werkwijzen. Voor iedereen die zorg-verantwoordelijkheid draagt voor een ander, kan het houden van moreel beraad een grote meerwaarde betekenen. Dilemma's in kaart is speciaal ontwikkeld voor professionals in de zorg en hulpverlening die regelmatig moreel beraad willen houden, zoals teamleiders, verpleegkundigen, (woon)begeleiders, managers, geestelijk verzorgers, ergotherapeuten en artsen. De methode Dilemma's in kaart is gebaseerd op een uniek en grondig getoetst stappenplan. Daarin staat de dialoog waarbij de waarden van de verschillende betrokkenen worden gewogen, centraal. Dat betekent dat een moreel beraad in kaart brengt wie er betrokken zijn bij de casus, en wat er voor die betrokkenen op het spel staat. Zo kan een zorgvuldige morele afweging worden gemaakt. Maar Dilemma's in kaart gaat hierin nog een stap verder: de waarden worden per moreel betrokkene verkend en de verschillende deelnemers wordt gevraagd zich in te leven in de verschillende moreel betrokkenen. Hierdoor treedt een verdieping op in de beleving van het moreel beraad: de deelnemers voelen zich even zo als de moreel betrokkene, waardoor het narratieve en intuïtieve aspect systematisch wordt toegevoegd. Fraaie ringband met gebruikskaarten en tekstbladen in kleur.

Professional ethics. Deontology --- Hygiene. Public health. Protection --- verzorging --- deontologie --- medische ethiek --- levensbeschouwing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Purpose is meer dan een modewoord. Het is een transformerende kracht voor bedrijven om bij te dragen aan oplossingen voor mens, maatschappij en/of het milieu. Toch wordt purpose vaak verkeerd begrepen. Wat is purpose? Wat houdt het in om een purpose-gedreven onderneming te zijn? Hoe verschilt dat van minder purpose-gedreven ondernemingen? In deze publicatie onderzoekt SWOCC de oorsprong en betekenis van purpose. We leggen de aandachtsgebieden bloot om alle bedrijfsprocessen af te stemmen op de ontwikkeling en het nastreven van de purpose. We geven bedrijven die het voortouw willen nemen in onze samenleving concrete handvatten om meer purpose gedreven te worden.

Marketing & Communicatie --- Professional ethics. Deontology --- Organization theory --- ondernemers --- MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) --- ethiek --- ondernemen --- Communicatie. --- Ethiek. --- Marketing.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Lieve Thienpont, psychiater en psychotherapeute, zoekt al vele jaren niet aflatend naar wegen om mensen met ondraaglijk en perspectiefloos lijden te helpen bij het sterven. De Euthanasiewet biedt daarbij mogelijkheden voor mensen met een psychiatrische problematiek. Vanuit een diep menselijke betrokkenheid hanteert Lieve in haar werk sleutelbegrippen als hoop, procesmatig en in verbinding. Zij laat zich daarbij met geduld en respect gidsen door de patiënt. Van onschatbare waarde zijn de getuigenissen indit boek. Veel beter dan elke theoretische beschouwing helpen zij de lezer betrokken te raken op de moeilijk te begrijpen realiteit van mensen dieondraaglijk en perspectiefloos psychisch lijden.Het is voor Lieve Thienpont van het grootste belang dat patiënten de spreekkamer verlaten met een nieuwe sprankel hoop, zij het (nog) niet op een beter leven, dan toch op een menswaardige dood&Uit een gesprek met Petra de Jong, directeur van de Nederlandse Vereniging voor een Vrijwillig Levenseinde (NVVE), blijkt dat hulpverleners in Nederland en België, ondanks de verschillen in wetgeving, voor dezelfde uitdagingen staan om elke wilsbekwame burger het waardig sterven te bieden waarop hij recht heeft. Zij zoeken naar antwoorden op de moeilijke vraag welke mogelijkheden er zijn voor mensen die een waardig levenseinde willen maar de grens van een nog heldere beslissingsbekwaamheid voorbij zijn.

Euthanasie. --- euthanasie --- Professional ethics. Deontology --- Psychiatric nursing --- lijden --- Euthanasie --- Stervensbegeleiding --- Verhalen --- Psychiatrie --- Psychiatrische patiënten --- Psychosociale problemen --- BPB1508 --- sterven en dood --- 603.1 --- medische ethiek --- ethiek --- psychologie --- 179.7 --- 612.67 --- medische ethiek, euthanasie --- Verhaal --- Psychiatrische patiënt --- Psychosociaal probleem

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Pesten en treiteren binnen relaties en op het werk komen veel meer voor dan men denkt en meestal met verstrekkende gevolgen. Het is een vorm van intimidatie die wordt onderschat en gebagatelliseerd, ook door hulpverleners. Slachtoffers vinden vaak geen erkenning. Preventiebeleid en wetgeving zijn nog ontoereikend. En de werkelijkheid is dat iedereen er slachtoffer van kan worden. De Franse psychiater Marie-France Hirigoyen legt helder en haarscherp de mechanismen bloot die aan pesten en treiteren ten grondslag liggen, en laat aan de hand van vele casestudies de soms extreme gevolgen ervan zien. Haar verhelderende boek is niet alleen een praktische gids voor slachtoffers en hulpverleners, maar ook een pleidooi voor een professionele aanpak en begeleiding. 'Dit boek draagt bij aan de brede discussie die in onze samenleving gevoerd moet worden om te komen tot meer erkenning van de slachtoffers, betere opvang en een beter preventiebeleid.' Inhoudsopgave : Deel 1: Psychisch geweld in het dagelijks leven Hoofdstuk 1: Intimidatie in de privésector Hoofdstuk 2: Intimidatie op het werk Deel 2: De perverse relatie Hoofdstuk 3: De perverse verleiding Hoofdstuk 4: Communicatie in een relatie van psychisch geweld Hoofdstuk 5: De stadia van psychisch geweld Hoofdstuk 6: De agressor Hoofdstuk 7: Het slachtoffer Deel 3: De gevolgen voor het slachtoffer van psychisch geweld en de eerste aanval Hoofdstuk 8: De gevolgen van psychisch geweld Hoofdstuk 9: De consequenties op langere termijn Hoofdstuk 10: Praktische adviezen voor relatie en gezin Hoofdstuk 11: Praktische raadgevingen voor de werkomgeving Hoofdstuk 12: Professionele hulp

Geestelijke mishandeling. --- Pesten. --- sociale relaties --- intimiteit --- Professional ethics. Deontology --- pesten --- Beroepsethiek. Deontologie --- pestgedrag --- psychische stoornissen --- geweld --- slachtofferbegeleiding --- Pesten --- Geestelijke mishandeling --- 607.2 --- psychotherapie --- S2006782.JPG --- huiselijk geweld --- pesterijen op het werk --- 301.15 --- 343.6 --- 331.1 --- Psychische mishandeling